Kurucularımız

Serkan Artırma'dan

Mimarım. Son yirmi beş yıldır Türkiye, Afrika, Orta Doğu ve Avrupa'da hastane, kampüs, otel ve kurumsal merkez projelerinde görev aldım. Kariyerimin on iki yılını Koç Holding bünyesindeki Ark İnşaat'ta geçirdim; son olarak Irak Merkez Bankası Kulesi projesinde Tasarım Müdürü olarak çalıştım.

Meslek hayatımın büyük bölümü, uygulama projelerinin yönetimi, tasarım revizyonları, RFI süreçleri ve mimari, statik, mekanik ve elektrik disiplinleri arasındaki koordinasyonun sağlanmasıyla geçti. Bir cephe detayının IFC çizimleri ile şartname arasında uyumsuzluk göstermesi, küçük bir konu gibi görünebilir. Ancak bu tür sorunlar mock-up, satın alma veya imalat aşamasına taşındığında ciddi maliyet ve zaman kayıplarına yol açabilir. Bu nedenle, tasarım ekiplerine doğru soruları yöneltmek, RFI'ları net ve sonuç odaklı hazırlamak ve olası çelişkileri erken aşamada tespit etmek proje başarısında kritik rol oynar.

Bu çalışmalar genellikle görünmeyen tarafta yürütülür. Ancak projelerde zamanın, maliyetin ve kalite performansının önemli bir kısmı tam da bu süreçlerde kazanılır veya kaybedilir.

Nota Consultants'ta mimari tasarım, teknik koordinasyon ve inşaat dokümantasyonu süreçlerinden sorumluyum. Çizimlerinizi, tasarım dokümanlarınızı ve teknik sorularınızı bizimle paylaşın; yalnızca kontrol etmekle kalmaz, uygulanabilirlik, koordinasyon ve sözleşmesel açıdan da kapsamlı şekilde değerlendiririz.

Gökhan Güney'den

Elektrik mühendisiyim. Yirmi yılı aşkın süredir büyük ölçekli altyapı, endüstriyel tesis ve üstyapı projelerinde görev alıyorum. Kariyerim boyunca Riyad'daki metro tünel projelerinde 10 metre çapındaki Herrenknecht TBM'lerin devreye alınmasından Bakü Tersanesi'nin elektrik işlerinin yönetimine, Kandahar Havalimanı'ndan savunma sanayi ve üretim tesislerine kadar farklı coğrafyalarda ve zorlu koşullarda çalıştım. Son yıllarda ise Gemlik Batarya Fabrikası ve Kırıkkale Silah İhtisas Organize Sanayi Bölgesi gibi projelerde Müşavir tarafında görev aldım.

Bu süreçlerin bazılarında yüklenici olarak doküman hazırlayan, bazılarında ise müşavir olarak doküman inceleyen tarafta bulundum. Bu sayede önemli bir gerçeği çok net gördüm: Bir sunumun reddedilmesine veya yeniden değerlendirmeye gönderilmesine sebep olan şey çoğu zaman teknik yetersizlik değil, eksik veya özensiz hazırlanmış dokümanlardır. Yanlış ürün kataloğu, kritik gereklilikleri gözden kaçıran uygunluk tabloları, yanlış standartlara göre hazırlanmış test raporları veya zamanında yapılmamış bildirimler, haftalar süren gecikmelere ve ciddi sözleşmesel risklere yol açabilir.

Özellikle elektrik ve MEP işlerinde her yorum, her revizyon ve her onay süresi proje takvimi üzerinde doğrudan etkiye sahiptir. Bazen tek bir "Revise & Resubmit" yorumu kritik ekipmanların tedarikini haftalarca geciktirebilir. Benzer şekilde, sözleşmede belirtilen süreler içerisinde yapılmayan bir bildirim önemli hak kayıplarına neden olabilir.

Nota Consultants'ı Serkan ile tam da bu ihtiyaca cevap vermek için kurduk. Şartnamenizi, teknik sunumlarınızı veya sözleşme dokümanlarınızı bizimle paylaşın; Müşavirin hangi konularda geri dönüş yapacağını, dosyanız resmi incelemeye gitmeden önce birlikte değerlendirelim.